8月1-2日，以"開放信任、共濟致遠"為主題的四川樂為科技有限公司2025年半年工作總結會在峨眉山市舉行。會議全面總結了上半年工作，系統(tǒng)部署下半年任務，開啟公司集團化管理進程，組建了新的管理團隊，邀請專家進行專題培訓，達到了找差距、添措施的目的。

聚焦核心業(yè)務 深化戰(zhàn)略部署

管理中心、運營中心、技術中心負責人作上半年工作計劃執(zhí)行情況的匯報，產(chǎn)品總監(jiān)作公司產(chǎn)品體驗平臺搭建情況的匯報。會議指出，上半年公司整體收入比上年同期有增長，標注業(yè)務、海外業(yè)務有較大突破，但與全年任務相比仍有差距，要求技術中心以企業(yè)網(wǎng)盤為基礎，加快個人網(wǎng)盤、智能網(wǎng)盤開發(fā)進度，提高產(chǎn)品競爭力，運營中心要加大央企國企拓展力度，筑牢營銷基礎。

凝聚個人智慧 破解工作難題

圍繞客戶價值挖掘、服務生態(tài)構建、集團化管理挑戰(zhàn)等議題，采用開放式討論、典型案例分析等形式，形成創(chuàng)新的解決方案。特邀銷售顧問楊衛(wèi)以"以人為本的專業(yè)化銷售"為題，給與會人員帶來營銷方法論盛宴，為下半年突破業(yè)績提供強力支撐。

擘畫發(fā)展藍圖 激發(fā)奮進力量

會議就公司團隊專業(yè)化、年輕化、集團化管理做出安排，將一批年富力強的人員提拔到公司管理崗位。

董事長、總裁蘇方紅強調(diào)，今年是公司實施"一體兩翼三維"發(fā)展戰(zhàn)略第一年，公司上下要準確理解新發(fā)展戰(zhàn)略的意義，明確新發(fā)展格局的要求，以“開放信任、共濟致遠”的精神統(tǒng)攬經(jīng)營管理工作，積極拓展大型央企國企合作渠道，力爭2030年前成為全球領先網(wǎng)盤供應商和運營商。

與會人員表示，將以本次會議為新起點，以信任紐帶凝聚合力，以開放姿態(tài)擁抱變化，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。